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Pressestimmen
...eine facettenreiche Methodensammlung, die ihren Charme besonders in ihrer interdisziplinären Ausrichtung findet, ohne eine methodische Schule überzubetonen. --Das Fachportal Managementwissen online (mwonline.de)In einer guten Coaching-Bibliothek sollte dieses Praxisbuch auf jeden Fall stehen. --Die Fachzeitschrift 'OrganisationsEntwicklung'...eine interessante, anregende, gut strukturierte Toolsammlung. --Das Fachportal socialnet.de
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Dr. Christopher Rauen, Diplom-Psychologe (Arbeits- und Organisationspsychologie, Prof. Dr. Siegfried Greif, Osnabrück), Coach (Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid Schreyögg), Fachbuchautor und Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg (Institut für Psychologie), Hannover (Studiengang Arbeitswissenschaften), Flensburg (Institut für internationales Management) und Osnabrück (Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie). Leiter der Coaching-Ausbildung der NWA e.V., der offiziellen Weiterbildungseinrichtung der Universität und der Fachhochschule Osnabrück. Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH. Herausgeber des 'Handbuch Coaching', des Coaching-Report und des Coaching-Newsletter. Arbeitsschwerpunkt: Einzel-Coaching von Führungskräften.
Produktinformation
Broschiert: 368 Seiten
Verlag: managerSeminare Verlag; Auflage: 10. Auflage 2018 (3. Juni 2008)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3936075182
ISBN-13: 978-3936075182
Größe und/oder Gewicht:
16,7 x 2 x 23,8 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.3 von 5 Sternen
15 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Ein wirklich gutes und brauchbares Buch. Mit tollen Beispielen.
Fundgrube von Coaching-Tools. Nutze ich immer wieder gerne. Allerdings wandel ich dann immer Einiges ab und passe es an meine Vorstellungen an.
Die Coaching-Tools sind für jeden Coach, der nach einer intensiven Beschäftigung mit Basiswerken, seinen Tool-Koffer erweitern möchte, unverzichtbar. Entlang dem von Christopher Rauen und Andreas Steinhübel entwickelten COACH-Modell ist das Buch schlüssig gegliedert. COACH das steht für Come together, Orientation, Analysis, Change und Harbour. In diese Phasen gliedert sich der gesamte Coaching-Prozess. Das Spannende und Einzigartige an diesem Tool-Verzeichnis? Autoren unterschiedlichster Schulen stellen hier erprobte Tools vor. Der Leser findet sowohl pragmatische und praktische Tools wie C.L.E.E.R. I.T. von Martina Schmidt-Tanger oder die inzwischen viel zitierte "Freitagsreflexion" von Sylvia Becker-Hill als Tool für erfolgreichen Coaching-Transfer in den Alltag. Aber ihm werden auch Methoden vorgestellt, die den Coach zu beispielsweise intuitivem Coaching anleiten wie "Sinn stiftende Hintergrundbilder professioneller Szenen" von Dr. Bernd Schmid. Die Möglichkeit den Großen wie u.a. Christopher Rauen, Dr. Königswieser, Dr. Schreyögg, Ulrich Dehner, Andreas Steinhübel, Jörg Middendorf, Bernd Schmid in die Karten zu schauen ist eine einmalige Gelegenheit die Vielfalt der Coaching-Szene kennenzulernen.
So vielversprechend der Titel und das Inhaltsverzeichnis auch klang - das Buch ist, wie andere Rezensionisten vor mir auch schon sagten, völlig unstrukturiert. Es versammelt kurze Texte von unterschiedlichsten Menschen aus unterschiedlichsten Berufen. Das allein wäre noch in Ordnung, wenn man die Texte etwas geordnet hätte, aufeinander abgestimmt hätte, Wiederholungen geprüft hätte. Man fragt sich als Leser hier allzu häufig, wozu und weshalb ein Beitrag überhaupt genommen wurde, so wenig hat er mit dem Buchtitel zu tun! Zudem bleiben die Texte sehr an der Oberfläche, an der Theorie. Die praktische Anwendbarkeit, und das ist es eigentlich warum ich persönlich ein Buch kaufe, wird nicht einmal gestreift. Und da jeder Text von einem anderen Autor ist, beginnt man ständig voller Erwartung und Hoffnung zu lesen, in der Hoffnung einen besseren als den vorhergehenden zu finden - und wird zum Ärgernis des Lesers wieder enttäuscht. Schluss damit!
Tolles Buch - ist ein Standardwerk für Coaches und solche die es werden sollen!Logischer Aufbau. Aufgrund der Vielseitigkeit ist sicherlich für jeden etwas dabei!
Ich habe mir das Buch zu Beginn meiner Coachingausbildung gekauft und setze es auch heute noch ein.Das Fachbuch ist ein praktischer Begleiter für professionelle Coaches, die methodenübergreifend arbeiten möchten. Die vorgestellten Tools wurden von erfahrenen Coaches entwickelt, die unterschiedliche Coaching-Ansätze haben. So findet man analoge Methoden, wie auch Methoden, die auf der kognitiven Ebene des Klienten andocken und auch alles „dazwischen“.Die Tools sind strukturiert und detailliert beschrieben. Dies hilft dabei, sich schnell in das Tool hinein zu arbeiten. Das Buch orientiert sich am Verlauf eines Coaching-Prozesses. Folglich findet der Coach für jede Phase des Coaching-Prozesses das passende Tool.In keiner noch so professionellen und integrativen Coachingausbildung können alle Tools vorgestellt, gelernt und geübt werden. Dieses Buch zeigt auf, welche vielfältigen Möglichkeiten es gibt, die sonst verborgen geblieben wären. Die Co-Autoren (Coaches) öffnen sozusagen ihre „Schatzkiste“ und lassen andere daran teilhaben.Klasse ist, dass die Coaches mit Kontaktdaten genannt werden und man jederzeit auf sie zugehen kann, wenn es trotz der guten Beschreibung noch Fragen gibt.
Der Aufbau des Buches ist übersichtlich und orientiert sich an einem nachvollziehbaren Phasenmodell des Coachings (C O A C H). In Phase 1 (Come Together) werden Tools für die Kennenlern- und Kontaktphase beschrieben, gefolgt von Tools zur „Inhaltlichen Orientierung“ (Orientation; Phase 2), zur Untersuchung des Klientenanliegens (Analysis; Phase 3), zur Bearbeitung der Veränderungsanliegen (Change; Phase 4) sowie zur Absicherung der Zielerreichung und des Abschluss (Harbour; Phase 5). Diese Navigation erleichtert den Zugriff auf die sehr vielschichtigen Methoden, die von einer ganzen Reihe namhafter und erfahrener Coachs (neben dem Herausgeber u.a. Uwe Böning, Ulrich Dehner, Prof. Harald Geißler, Prof. Eckard König, Dr. Roswita Königswieser, Dr. Bernd Schmid, Dr. Astrid Schreyögg und Dr. Peter Szabó) niedergeschrieben wurden. Das Kapitel „Zum Aufbau dieses Buches“ beschreibt die einzelnen Phasen und bietet zudem einen Überblick über die möglichen Anwendungsfelder der jeweiligen Tools von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung.Die Tools selbst stellen eine gelungene Mischung aus Klassikern (z.B. das „Zirkuläre Interview, die „Fünf Säulen“ oder die „Visualisierung sozialer Systeme“) und solchen Methoden, die es verdient hätten, zu Klassikern zu werden (z.B. „Sinnstiftende Hintergrundbilder professioneller Szenen“). Persönlich habe ich es als erfrischend erlebt, dass die zusammengetragenen Tools verschiedenen Schulen entstammen. Und so liegt es in der Natur der Sache, dass manche Instrumente leichter Einzug in mein eigenes Repertoire gefunden haben, als andere.Die Strukturierung der einzelnen Tool-Kapitel bietet eine gute Hilfe, sich einen Überblick über das jeweilige Tool zu verschaffen. Jedem Tool vorangestellt ist eine Kurzbeschreibung gefolgt von einer Darstellung seiner Anwendungsbereiche und Zielsetzungen. Daran schließt sich eine ausführliche Beschreibung, eine Benennung der Voraussetzungen sowie ein persönlicher Kommentar des Autors an. Geschlossen wird mit einer Liste möglicher Quellen zur Vertiefung. Ich habe selbst über die Jahre mit einigen der Tools experimentiert. Die angebotenen Darstellungen genügten in jedem Fall für die Umsetzung in die Praxis.Geeignet sind die Coaching-Tools für Coachs! Das mag trivial klingen, soll aber darauf hinweisen, dass die Aneignung dieser Instrumente den professionellen und verantwortungsbewussten Umgang damit voraussetzt. Heute bedienen sich viele Menschen des Coaching-Begriffs (z.B. Führungskräfte). Für den Einsatz dieser Methoden braucht es jedoch zuerst ein ganzheitliches Verständnis von Coaching bzw. Beratung sowie die Fähigkeit, eine tragfähige Beziehung zum Klienten aufzubauen und für das Coaching zu nutzen. Auf dieser Basis entfalten die Coaching-Tools ihre Wirkung.Fazit: Den Anspruch, einen Beitrag zu Qualität und Professionalisierung von Coaching zu leisten, löst dieses Buch vollauf ein. In Systematik, Darstellung und inhaltlichem Gehalt sucht es seines Gleichen und findet sie wohl nur in den Folgebänden (Coaching-Tools II +Coaching-Tools III: Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis). Dass sich so viele renommierte Coachs daran beteiligen, mag ein weiterer Beleg für die breite Wirkung des Buchs sein. Nützlich sowohl zur Orientierung für junge Coachs als auch als Inspirationsquelle für erfahrenere.
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